経営・事業戦略
売上10億円以上の事業所は6.0%、1億円未満が57.7%。利益から逆算する経営の記事をまとめています。
このカテゴリについて
経営・事業戦略では、売上ではなく利益を基準に事業を設計するための考え方をまとめています。事業規模を次のステージへ上げたい経営者・事業責任者を想定しています。
派遣会社で売上が伸びても利益が残らない理由と対策
「前年より売上は伸びているのに、決算を見ると利益はほとんど変わらない」。派遣会社...
経営・事業戦略
派遣会社の利益率を改善する方法と見直すポイント
「マージン率は30％あるのに、決算では利益がほとんど残らない」。派遣会社の経営者...
経営・事業戦略
派遣会社の経営者が毎月確認すべき経営指標一覧
月次の会議で、売上と稼働人数だけを確認して終わっていないでしょうか。どちらも大事...
経営・事業戦略
派遣会社の事業計画の立て方と押さえるべき視点
来期の事業計画をつくる時期になると、多くの派遣会社で似た光景が繰り返されます。前...
経営・事業戦略
派遣会社は営業力と集客力どちらを優先すべきか
「営業を増やせば売上が伸びる」「人を集めなければ案件を返すことになる」。中小規模...
経営・事業戦略
派遣会社は専門特化と総合型どちらを目指すべきか
専門特化と総合型、どちらを目指すべきか。取扱職種を広げるべきか絞るべきか悩む中小...
経営・事業戦略
地域密着型の派遣会社が生き残る経営戦略
「売上は過去最高なのに、手元にお金が残らない」。従業員数名から数十名規模で、特定...
経営・事業戦略
派遣会社が価格競争から抜け出す方法と差別化戦略
値下げしないと受注できない。そう感じている中小・中堅の派遣会社は少なくありません...
経営・事業戦略
利益を残す派遣会社が実践する経営判断のポイント
派遣事業は、原価が自社の判断の外側で上がっていく事業です。最低賃金も、労使協定方...
経営・事業戦略
中小派遣会社が大手に勝つための戦略｜規模ではなく「選択と集中」で勝つ
大手は案件も登録者も多い。同じ土俵で戦えば勝ち目は薄い。中小の経営者からよく聞く...
経営・事業戦略
売上10億円を目指す派遣会社の経営戦略とロードマップ
売上3〜5億円までは順調に成長してきたものの、その先で伸び悩む派遣会社は少なくあ...
経営・事業戦略
派遣会社が成長するための経営ロードマップの描き方
次に何へ投資すべきか。成長の段階が変わると、答えも変わります。この記事では、業界...
経営・事業戦略
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業界コラム
届出43,812事業所に対し、実績があったのは33,207所。4社に1社は稼働していません。業界構造を考える記事です。
実務ノウハウ
派遣契約の85.7%は3か月以内に終わります。面談から定着まで、現場の実務をまとめた記事です。
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求職者集客・採用
登録者数は前年度比2.4%減。しかも登録型の66.1%は1社にしか登録していません。応募を集める記事をまとめています。
求人開拓・営業
派遣を使う理由の1位は「迅速に確保できるため」76.5%。評価されているのはスピードです。求人開拓と営業の記事をまとめています。
市場動向
派遣事業の売上は9兆9,005億円で前年度比9.4%増。ただし北海道と四国は減少しています。市場の読み方をまとめた記事です。
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